Externen Chief Financial Officer (CFO)
In einer zunehmend komplexen Wirtschafts- und Finanzlandschaft gewinnt die Rolle eines externen Chief Financial Officer (CFO) in der Schweiz stark an Bedeutung.
Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie Treuhandmandanten stehen vor der Herausforderung, finanzielle Steuerung, Liquiditätssicherung und strategisches Controlling auf professioneller Ebene zu organisieren – ohne zwingend eine Vollzeit-CFO-Position intern zu besetzen.
Genau hier bietet das CFO-Mandat als Dienstleistung einen sinnvollen und effizienten Ansatz.
Warum ein externer CFO sinnvoll ist
Unsere Expertise für Ihren Erfolg
Ein externer CFO bringt externes Fachwissen, strategische Perspektive und bewährte Methoden in Ihre Organisation ein – zum Beispiel im Bereich Budgetierung, Finanzplanung, Cashflow-Management, Risikoanalyse und Reporting. Gerade für Schweizer Unternehmen in Wachstums- oder Umbruchphasen ist dies ein klarer Vorteil: Interims- oder projektbasierte CFO-Mandate ermöglichen Flexibilität, Kostensteuerung und Zugang zu Erfahrungen, die sonst nur Grossunternehmen besitzen.
01 Leistungsspektrum im CFO-Mandat
Unter einem CFO-Mandat versteht man üblicherweise folgende Leistungselemente:
- Finanz- und Liquiditätsplanung inklusive Forecasts und Szenarien.
- Erstellung von Management- und Finanzberichten sowie Kennzahlen-Analysen.
- Strategische Finanzberatung: Finanzierung, Investitions entscheidungen, Risikomanagement. Prozessoptimierung in Controlling, Reporting und IT-Finanzsystemen.
- Falls erforderlich, Begleitung von Restrukturierungen, Wachstumsschritten oder internationalen Aktivitäten.
02 Typische Situationen für ein CFO-Mandat
Ein externer CFO kommt dann ins Spiel, wenn:
- Das Unternehmen wächst und die Finanzsteuerung komplexer wird.
- Temporär eine Führungskraft im Finanzbereich ausfällt oder ersetzt werden muss.
- Eine Neuausrichtung, Digitalisierung oder Internationalisierung ansteht und Finanzprozesse professionalisiert werden müssen.
- Liquidität oder Finanzierung kritisch wird und externe Expertise erforderlich ist, um Risiken zu steuern.
03 Vorteile für Ihr Unternehmen
Die Zusammenarbeit mit einem externen CFO bietet erhebliche Vorteile:
- Kostenkontrolle: Statt eine interne CFO-Position zu besetzen, erhalten Sie Fachkompetenz auf Abruf bzw. in einem definierten Mandat.
- Objektive Sicht: Ein externer CFO bringt eine unabhängige Perspektive ein, mit der Schwachstellen schneller erkannt werden.
- Flexibilität und Skalierbarkeit: Mandate können angepasst oder beendet werden, je nach Unternehmens-Situation.
- Fokus auf das Kerngeschäft: Mit finanzieller Grundsteuerung und Controlling ausgelagert, können sich Geschäftsleitung und operative Teams stärker auf Strategie und Wachstum konzentrieren.
Warum gerade in der Schweiz?
Schweizer Unternehmen sehen sich mit anspruchsvollen regulatorischen Anforderungen, steuer und bilanzrelevanten Themen sowie internationalem Wettbewerb konfrontiert. Ein externer CFO mit fundierter Kenntnis der schweizerischen Rahmenbedingungen kann hier entscheidend beitragen, Effizienz und Compliance sicherzustellen. Zudem bietet das Mandatsmodell eine attraktive Alternative zur klassischen CFO-Anstellung.
Fazit
Wenn Sie als Unternehmen oder Treuhandmandant die finanzielle Steuerung auf ein neues Niveau heben möchten – ohne zwingend eine interne Führungsposition zu schaffen – dann ist ein CFO-Mandat eine modernere, flexible und effiziente Lösung. Die SFC GmbH unterstützt Sie mit ausgewiesener Expertise, fundiertem Controlling-Know-how und strategischem Fokus. Nutzen Sie diese Chance, Ihre Finanzen sicher und zukunftsorientiert auszurichten.